10月26日，市国资委召开市属企业主要负责人座谈会，听取有关市属企业工作开展情况，部署安排下阶段工作。市国资委党委书记、主任郭友亮主持会议并讲话,市国资委其他领导班子成员，委机关各科室（单位）工作人员，市属企业主要负责人参加会议。

座谈会上，市城投集团、市投资集团、潍坊交通建设集团、市人力资源集团等4家企业主要负责人分别围绕近期工作开展情况、面临的主要问题和困难、下步工作打算及建议等方面作了交流发言。

郭友亮指出，国资国企工作使命光荣。党中央历来高度重视国资国企工作，习近平总书记明确指出“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。特别是新冠肺炎疫情期间，国有企业积极履行社会责任担当，发挥了不可替代的作用。国资国企工作前景美好。从我市情况看，经营性国有资产实现了集中统一监管，组建了14家企业集团，国有企业在我市经济社会发展的主战场上发挥重要的主力军作用，国资国企高质量发展的底子好后劲足，可以说未来可期。国资国企工作大有可为。目前，国资国企改革已经进入深水区，容易啃的骨头都啃完了，剩下的都是难啃的硬骨头。我们要坚定信心，勇于担当、攻坚克难，在推动国资国企改革发展道路上出实招、下实功、见实效，努力打造国资国企改革的“潍坊样板”，为加快建设人民满意的现代化品质城市发挥国资国企的责任与担当！

郭友亮强调，按照“1+4”工作思路（“1”就是以党建为统领，“4”是抓发展、防风险、拓产业、作贡献），坚定不移做强做优做大国有企业。要加强学习。突出抓好政治理论和业务知识学习，提高政治站位，增强业务能力，在不断学习研究中找到破解国企改革难题的“金钥匙”，努力开创国企改革发展新局面。要强化服务。国资监管机构从法律层面是监管，从新时代的发展要求上更要抓好服务，通过为企业提供贴近服务、精准服务和高效服务，助力国有企业高质量发展。要抓好落实。实现今年国企改革发展各项目标，任务艰巨繁重，工作千头万绪，必须突出工作重点，强化责任意识，持续改进工作作风，形成一级抓一级、层层抓落实的良性循环，在抓落实中真正做到下真功、见实效。要敢于担当。国企改革发展正处在关键时期，今年更是实施国企改革三年行动的关键之年、攻坚之年，对市委、市政府作出的决策、部署的工作、定下的事情，我们要雷厉风行、紧抓快办、事不避难、勇扛重担，确保各项改革工作抓实落地。要勇于创新。破除一切与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念、思维定势，强化创先争优意识，增强干事创业的激情，同甘共苦，攻坚克难，保持昂扬向上的精气神，确保各项工作走在前列。

郭友亮要求，要以全面过硬工作迎接市综合考核。必须高度重视考核工作，分管领导要靠上抓，对照年初确定的考核任务，一项一项落实到人，提前做好各项准备。要以最好的成绩通过省国企改革三年行动评估考核。企业主要负责同志是本单位改革的第一责任人，要进行专题研究，逐项梳理，亲自抓落实，各项工作要在11月底前完成；11月中旬，组织市属企业集中开展国企改革评估展评；委机关各科室要按照职能加强指导帮助和督查，确保每一个改革事项落实落地。要尽快完成年度未完成的任务。重点是抓好市属企业战略重组、外部董事占多数、经理层契约化管理等工作，加大对县市区的帮带力度，确保按期完成各项改革任务。要支持市属企业承担起国企改革和加强国企党建的主体责任。持续加强党的建设，以高质量党建引领高质量发展；加快完善现代企业制度，扎实推动企业公司治理现代化；把考核激励作为推动改革的重要抓手，发挥好考核指挥棒作用；强化大局意识和责任意识，围绕全市发展大局、产业引领和民生服务领域等方面找准自身定位，承担起应有的责任。要扎实做好防风险保底线工作。把党风廉政、安全稳定、疫情防控、意识形态等作为抓工作的底线，天天讲、时时讲、处处讲，真正把这项工作放在心上、抓在手上，切实做到干成事、不出事。